プロジェクトマネジメント(PM)
Project-managementすべてのプロジェクトを
確かな成功に導くために
オフィス移転や大規模なレイアウト変更工事は、プロジェクトの適切なマネジメントが重要です。こうした大型のプロジェクトを成功させるためには、空間のデザイン力や提案力にとどまらず、予算や工期のマネジメントや関係者との交渉力も重要です。オフィス・ラボはお客様のプロジェクトチームの一員となって関係各社との調整を行い、必要に応じてコミュニケーションを円滑に行うためのサポートをいたします。豊富な経験と実績に基づきプロジェクトマネジメントを行い、お客様のプロジェクトを成功に導きます。
プロジェクト立上支援
移転や改修は企業にとって大きなイベントであり改革を行う絶好の機会です。オフィス・ラボでは、お客様の寄り添いプロジェクトのテーマや目的（ゴール）を定める所からご支援をさせて頂きます。
トップインタビュー、ワークショップ、サーベイなどを通じてニーズを洗い出し、プロジェクトメンバーの皆様が共通した価値観と、目的を持ってプロジェクトのスタートが出来るようサポートさせて頂きます。また、移転先検討段階においてはテストレイアウトの作成を行い、候補案件の比較検討をご支援しております。蓄積されたノウハウを元に各案件の評価を行い、最適な移転先を選定いただけるようサポートさせて頂きます。
RFP(提案依頼書)作成
オフィス移転やレイアウト変更には、工事業者やメーカーの選定が必要になります。複数の業者とメーカーを比較・検討して最適なパートナーを探すためには、仕様を決めて各社に同条件で提案を依頼をする必要があります。オフィス・ラボはオフィスのプロフェッショナルとしてお客様のご要件をヒアリングさせていただき、プロジェクトを成功に導くために公平な依頼を行い、適切な判断ができるようRFP（提案依頼書）の作成をいたします。
プロジェクト予算の検証
オフィス移転やレイアウト変更のプロジェクトは、空間やデザインをイメージ通りに実現するだけでは成功とは言い切れません。要求される品質を当初の予算の中で達成することが欠かせない条件の一つです。工事費用や什器の金額が適正かを判断することは知識と経験が必要です。オフィス・ラボは豊富な実績と経験に基づき、お客様のプロジェクトの成功のためにコストの管理を徹底します。
工事説明会開催
コスト評価手法の検討
オフィス移転やレイアウト変更は、非常に多く方々がかかわるプロジェクトです。関係者が多くなるほどに想定外のトラブルが発生しやすくなります。そのため、多方面に円滑なコミュニケーションを取ることが重要になってきます。正しい情報や依頼を適切なタイミングで各所に展開し、お客様から工事業者の全てにおいて円滑にプロジェクトが進むようにサポートいたします。
オフィス・ラボでは工事内容の全体説明会の実施を初めとして、各依頼先からの適正な見積書や検討材料の徴収・お客様側での評価手法の検討など、プロジェクトを迅速かつ的確に進められるよう様々なサポートを行っています。
